top of page

עיצוב ככלי אסטרטגי וכאמצעי לצמיחה עסקית - ניהול עיצוב שם את המעצב בעמדת מקבל החלטות ומאפשר לו להוביל תהליכים מבוססי חשיבה עיצובית ולעשות שימוש במתודות עיצוביות לזיהוי צרכים, ניתוח מגמות, אפיון מוצרים ועיצוב תהליכים. 

עיצוב ככלי מחקרי - מתודולוגיות מחקר וניתוח העושות שימוש בכלים מעולם העיצוב לזיהוי צרכים ולאפיון פתרונות מבוססי עיצוב. 

עיצוב ככלי לשינוי חברתי -  מבט רחב על הסביבה בה פועל המשתמש, מיפוי המערכת המורכבת שבתוכה מתקיים מוצר או שירות באמצעות כלים ומתודולוגיות מעולם העיצוב. 

 

הלמידה במסלול מבוססת עשייה ובשיתוף פעולה עם גופים מהתעשייה ומהמגזר הציבורי, שיתופי פעולה לדוגמא שהתקיימו בשנים האחרונות:

Brainsway, Jolt - עיצוב אסטרטגיה חדשנית לחברה טכנולוגית, זיהוי צרכים, פיתוח המוצר והנגשתו לקהלים חדשים.

ג׳וינט ישראל - עיצוב שירותים לשוויון חברתי באמצעות תהליכי חשיבה עיצובית.

משרד האוצר - חשיבה מחודשת ועיצוב של שירותי ביטוח ברשות שוק ההון.

צבר רפואה – פיתוח מיזמים מבוססי עיצוב בתחום אשפוז הבית.

דבר ראש המסלול ↓
ניהול עיצוב וחדשנות

מסלול ניהול עיצוב מאפשר למעצבים לחקור ולהתפתח בתחומים חדשים שבהם ארגז הכלים העיצובי מהווה יתרון תחרותי. המסלול עוסק בשכלול חשיבה עיצובית כבסיס לחדשנות ושינוי חברתי דרך שלושה תחומי ידע עיקריים: עיצוב ככלי אסטרטגי וכאמצעי לצמיחה עסקית, עיצוב ככלי מחקרי ועיצוב ככלי לשינוי חברתי.

דבר ראש המסלול, רועי ביגר

מצבי קיצון הפכו להיות שגרת חיינו. מעת לעת אנחנו נדרשים לכוונון והתאמה של כל מערכות החיים שלנו בכדי להסתגל למציאות חדשה ולהמשיך ליצור ערך ומשמעות עבור עצמנו ועבור המעגלים אליהם אנחנו משתייכים. העיצוב הופך בעת הזו לכלי משמעותי ואסטרטגי שמסייע לנו להבין, לפרק, להרכיב מחדש, לשנות, לבדוק ושוב לתקן. כמעצבים אנחנו נדרשים לאתגרים שבעבר לא היו בטריטוריה שלנו, אנחנו מתבקשים לפתור בעיות סבוכות בסביבות מורכבות ולהשתמש בארגז הכלים הייחודי שלנו בכדי לא רק לזהות את הבעיה אלא גם להציע אלטרנטיבה חדשנית וטובה יותר. ככל ששדות הפעולה שלנו מתרחבים כך גדלה מידת ההשפעה והאחריות שלנו לתקן את מה שמקולקל ולברוא עתיד חדש וטוב יותר. המחשבה שאתם נמצאים שם בחוץ, בשדות המקצועיים שלכם, עם ארגז הכלים החדש והמשוכלל שיצרתם לעצמכם במהלך הלימודים, משמחת ומעודדת אותי. אני מצפה לראות את ההשפעה שלכם בעולם ומאחל לכם לפעול באותה תחושת דחיפות ואחריות שכל כך נוכחת בפרויקטים שלכם כאן.

דבר ראש המסלול ↑
OPEN SAFE - תכנון חללי עבודה פתוחים מבוססי אנוש בחברות הייטק

עדי אדליס

שילוב "מייקינג" בהוראה פורמלית של כימיה בישראל

בן אושר

מהלא ידוע לאסטרטגיה בת ביצוע

מיכל לבנטל אנדרסון

שותפות מקומית

דנה בויטלר דיין

הכנה של מטופלים טרום ופוסט ניתוח

אדיבה ביגל-פייזר

חוויה חושית בחנות הדיגיטלית

נגה ברמן

לרפא את הרפואה

מיכל חן שכנאי

באלי בורד

גילי יגר

מדיניות משתפת-ציבור

שני ליימן

הנעה לפעולה לפעילות גופנית: עיצוב התנהגותי בתנאי אי ודאות

גדי ליסק

הקול או כלום

שי עשור

רשומה רפואית נרטיבית

מיכל פאוזנר

חקלאות אורבנית מבוזרת

יאיר פוקס

הזדקנות מוצלחת

מעין פסח

Gendermed

מיכל פרייפלד

אמפתיה בתקשורת דיגיטלית כתובה

אבי קפלן

אינטליגנציה חומרית בבית הספר של המאה ה-21

שירה שובל

The New Normal

ענת שפירא

I’mpact - Everything you do counts

ורד שפירא מצר

bottom of page