top of page
פרויקטים נוספים
More Projects
שם הפרויקט שם הפרויקט - שם הפרויקט

שם הסטודנט

שם הפרויקט שם הפרויקט - שם הפרויקט

שם הסטודנט

שם הפרויקט שם הפרויקט - שם הפרויקט

שם הסטודנט

האם החיים יחזרו אי פעם לקדמותם? (שׁאלת מחקר)

חשיבה יצירה היא מרכיב חיוני ביכולת התפקוד של האדם. היא מונחת בבסיס המצאות רבות במדע, בטכנולוגיה ובאמנות, כמו גם בבסיס פתרונות חדשים לבעיות נפוצות מחיי היום יום שלנו. אך לעיתים לפני פריצת דרך הגדולה ומשמעותית, חווים מקובעות מחשבתית - "להיות בענן" או במילים פשוטות מרגישים תקועים. על פי תאוריית ה-Flow,  תנועות חוזרות ונשנות של הידיים במהלך ביצוע פעיל של משימה, יכולות ליצור קשב גבוה אך לא מאומץ, הנאה ומודעות עצמית נמוכה אשר מכונה The Zone.  מחקרים מראים שאדם הנמצא בתוך הוויה כזאת, חווה בהירות שמאפשרת לו נקודות מבט שונות, אשר לא נחשבו קודם לכן.  

חשיבה יצירתית משלבת שני תהליכים מחשבתיים שונים. התהליך הראשון הוא יצירה של דברים חדשים באמצעות חשיבה מסתעפת והשני הוא הערכה של הדברים שנוצרו על ידי חשיבה מתכנסת.  התמקדות בחשיבה מסתעפת מאפשרת לאדם לצאת מתוך התנסויות מוגבלות ולהביט מעבר לניסיונו האישי. כך מאפשר למוח לאלתר ולזרום בחופשיות מרעיון לרעיון.

הפרויקט, Mindflow, שואף להשתמש בטכנולוגיה כדי להניע את תהליך החשיבה היצירתי. בפרויקט, פותח Voice Agent שמנחה ומלווה אדם שנמצא בתהליך חשיבה על ידי שיפור החשיבה המסתעפת. 

תוך כדאי עבודה רפטטיבית בידיים, האדם נכנס ל Zone  שאפשר לו ריכוז גבוה ויכולות ללוש את הפרויקט שלו מחשבתית כמו חומר. במהלך החוויה, Computer Vision מזהה את הקשר בין העשייה למחשבות, את הנקודות בהם עצרת לחשוב, הנקודות בהם אתה מביע את עצמך עם הידיים וכו'. 

הסוכן מייצר דו-שיח וסיעור מוחות על תוכן הפרויקט באמצעות רשת עצבית מלאכותית (Artificial Neural Network) וניתוח תנועות ידיים באמצעות  CV , הסוכן שואף לתעל את המחשבות אל עבר פריצת דרך.

נעה אילן (1984), מעצבת רב תחומית שותפה בסטודיו NM Design, קרמיקאית ומאיירת מתל-אביב. 

אילן בוגרת תואר ראשון בעיצוב פנים במכון הטכנולוגי בחולון ובוגרת טריה בתכנית התואר השני במחלקה לעיצוב תעשייתי באקדמיה לאמנות ועיצוב בצלאל בירושלים.

נעה אילן (1984), מעצבת רב תחומית שותפה בסטודיו NM Design, קרמיקאית ומאיירת מתל-אביב. 

אילן בוגרת תואר ראשון בעיצוב פנים במכון הטכנולוגי בחולון ובוגרת טריה בתכנית התואר השני במחלקה לעיצוב תעשייתי באקדמיה לאמנות ועיצוב בצלאל בירושלים.

ביו / Bio

בעבודתה כמעצבת בוחנת אילן היבטים טקסיים של תקשורת עם עצמנו, האחד עם השני ועם הסביבה שלנו.

In recent decades public trust in government institutions is declining, the decline undermines the legitimacy of representative democracy. Public participation in policy-making processes has been identified as a means to strengthen public trust and as an effective tool for identifying problems and finding innovative solutions. However, many public participation processes fail to achieve their goal. This project examines how to increase effective civic engagement in policy-making processes.
The study revealed that there is a lack of representation of citizens in public participation processes in the central government. Policymakers prefer to consult with experts rather than the general public and even when consulting with civil society organizations and the business sector there is a limited list of repeat players.
Leading public participation processes is not perceived as an inherent part of a policy designer's role. The experience is usually negative and does not yield enough value for policy designers. Policy designers' lack of professional knowledge in the field of public participation leads to ineffective management of these processes so that their results do not justify the inputs invested in such processes.
The suggested solution is a wizard that supports policy designers in leading a participatory policy-making process - from planning to decision making. The planning wizard assists the policy designer to choose the best platform to consult with the public in accordance with its goals and means, and to improve the public reach out. The more policy designers engage in quality participatory processes with the public, the feasibility of policy-making based on public needs and desires will increase.

Shani Leiman (1986), Head of Innovation team at Bat Yam Municipality, focuses on solving complex challenges the city faces, by implementing design thinking tools and data-based decision-making methods.
Leiman began her career in the NGO world at JDC, a leading global Jewish organization. As Global Projects Manager, she developed strategic planning processes and cross-regional projects for JDC. Leiman led the development and implementation efforts of the Kaplan Leadership Initiative, a flagship training program for Jewish Professionals in FSU, Europe and Latin America.
Shani earned an LLB from Tel Aviv University.

ביו / Bio

Shani Leinab believes in human-centered design. Development and design of social and public services based on learning from the field and authentic participation of end users – the people for whom the service is directed, will always yield better solutions and services.

Part of the collection

אוסף לדוגמא 2
אוסף לדוגמא 2
אוסף לדוגמא 2

Project Website

ilannoa.wixsite.com/touchdictionary

Email

Linkedin

Instagram

Graduate Website

ilannoa.wixsite.com

Read More

Download PDF

Participatory Policy-making

Increasing public engagement in design policy processes

Shani Leiman

Mentor - Sarah Auslander

Design and Innovation Management

bottom of page